部門長・マネージャのための組織戦略策定(次年度アクションプラン策定)講座

部門長・マネージャのための組織戦略策定(次年度アクションプラン策定)講座

部門長・マネージャのための組織戦略策定(次年度アクションプラン策定)講座

研修の狙い

会社の中期経営計画や将来ビジョンに基づき、自部門の組織戦略を策定することが正しい経営の姿です。しかし、目の前のプロジェクト管理やメンバー管理に追われ、長期的な視点で自部門の組織戦略を立案できていないことが往々にしてあります。本研修では、新年度を迎えるにあたり、次の一年間の組織運営をどうするのか、全体からの逆算で検討し、アクションプランの策定を行います。

対象者

経営者、管理職

期間

1日間

定員

20名

標準プログラム

  • 内容

■組織戦略策定のあるべき姿
■自部門が取り巻く環境の未来を考える
■中期経営計画からの逆算で自部門の経営計画を考える
■自部門の経営計画にもとづき、メンバーをどのように活用するのか検討する
■メンバー育成計画も含め、次年度の組織戦略を策定する

※研修プログラムは、貴社が抱える課題や求める人物像に応じてカスタマイズいたします。
※他研修プログラムのトピックと合わせて1日間の研修にする等のカスタマイズも可能です。
例)ロジカルシンキング+プレゼンテーション研修 など

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