組織を活性化させる! プレゼンテーション・ファシリテーション術
ファシリテーション

組織を活性化させる!プレゼンテーション・ファシリテーション術

組織を活性化させる! プレゼンテーション・ファシリテーション術

研修の狙い

日常的に会議は多く実施されているが、出席すると疲れる会議が多いのが実状ではないだろうか。結果として、参加者は会議を「非生産的な場」として捉え、その場にいても積極的には発言しなくなり、会議がさらに無意味なものになるという悪循環が、多くのビジネスシーンで発生している。
本セミナーでは、議論を活性化させ、組織を前進させる手段としてのファシリテーション技術を実践演習を交えながら学びます。また、コミュニケーションの基本である聴く技術と人前で話す技術も習得することができます。

対象者

管理職者(課長職・係長職・主任職)、管理職候補生

期間

1日間

定員

30名

標準プログラム

  • 1日目

1.ファシリテーションとは
(1)ファシリテーションが活躍する場面
(2)会議をダメにする7大悪癖
(3)ファシリテーターの役割

2.中立的に話を聴く
(1)相手を認める
(2)傾聴する
(3)質問する ジョハリの窓を開ける

3.人前で話す
(1)話し方 基本ルール
(2)立ち振る舞いが場に大きな影響を与える
(3)自然にキャッチボールを行う
(4)ホワイトボード活用術

4.ファシリテーションの技術
(1)場作りが重要
(2)雰囲気を変えるアイスブレーク術
(3)ファシリテーションのツール
(4)集団思考の落とし穴に注意
(5)コンフリクトへの対応

5.ファシリテーターの心構え

6.組織活性化ファシリテーション
(1)問題見える化セッション
(2)組織変革ファシリテーション

※研修プログラムは、貴社が抱える課題や求める人物像に応じてカスタマイズいたします。
※他研修プログラムのトピックと合わせて1日間の研修にする等のカスタマイズも可能です。
例)ロジカルシンキング+プレゼンテーション研修 など

関連研修プログラム

  1. 問題解決技法

    ロジカルシンキングを活用した問題解決技法

  2. SPトランプを用いた人間関係円満術 (自己理解・他者理解)

  3. レゴブロック

    レゴブロックで学ぶプロジェクトマネジメント

  4. エクスペリエンス実践ワークショップ

  5. 市場優位を導くためのエクスペリエンス戦略

  6. リーダー・マネージャのための問題解決技法実践編