失敗事例から学ぶプロジェクトマネジメント術

失敗事例から学ぶプロジェクトマネジメント術

失敗事例から学ぶプロジェクトマネジメント術

研修の狙い

より多くの経験をしているPMの方がプロジェクトを安定的に成功に導くことができます。しかし、経験が浅いPM/PLであっても他プロジェクトの事例を学ぶことで、プロマネとしての経験値を上げることができます。本研修では、プロジェクト失敗事例をケースとして取り上げ、そのプロジェクトを疑似体験し、失敗分析などのグループディスカッションを通して、PM力向上を図ります。

対象者

管理職、PM、PL、サブPL

期間

1日間

定員

20名

標準プログラム

  • 内容

■失敗学のススメ
■プロジェクトはなぜ失敗するのか
■プロジェクト失敗事例ケーススタディ①~③
■失敗分析および対応策の検討
■自社プロジェクト事例を振り返る際のポイント

※研修プログラムは、貴社が抱える課題や求める人物像に応じてカスタマイズいたします。
※他研修プログラムのトピックと合わせて1日間の研修にする等のカスタマイズも可能です。
例)ロジカルシンキング+プレゼンテーション研修 など

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