自立・自律型リーダーになる!レゴブロックで学ぶプロジェクトマネジメント
レゴブロック

レゴブロックで学ぶプロジェクトマネジメント

自立・自律型リーダーになる!レゴブロックで学ぶプロジェクトマネジメント

研修の狙い

レゴブロックを用いて、短期間で1つの成果物を作成するというプロジェクトワークを実施することで、様々な課題・問題に直面します。その課題・問題に直面する経験を通して、日頃の仕事の仕方を振り返り、自身の問題点を認知・理解することで、行動変容を促します。
本セミナーのプロジェクトワークは、品質・コスト・納期に対して明確な顧客要件が設定されているため、より実業務に則した実習内容になっています。

対象者

PL、サブPL、中堅社員

期間

2日間

定員

20名

標準プログラム

  • 1日目
  • 2日目

1.はじめに
(1)日常の多くのことがプロジェクトである
(2)プロジェクトを管理することの必要性

2.チームを向上させるために行うこと
(1)チーム力とは
(2)チームの中の3つの役割
(3)チームビルディングのための5つの要素

3.プロジェクト初期
(1)プロジェクトを立ち上げる
(2)プロジェクトの初期計画
(3)活動の計画
(4)マネジメントの計画

4.プロジェクトマネジメント実習①
(1)プロジェクトが概要説明

5.プロジェクト実施
(1)マネジメントの実行
(2)活動の実行
(3)監視コントロールの実行
(4)変更管理

6.プロジェクトマネジメント実習②

7.プロジェクト後期
(1)プロジェクトの教訓を残し、報告資料を作成する

8.プロジェクトマネジメント実習③
(1)日常業務の中でリーダー/メンバーが求められること

9.振り返り&アクションプラン作成

※研修プログラムは、貴社が抱える課題や求める人物像に応じてカスタマイズいたします。
※他研修プログラムのトピックと合わせて1日間の研修にする等のカスタマイズも可能です。
例)ロジカルシンキング+プレゼンテーション研修 など

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